为控制我司产品质量，满足市场需求，现从如下几个方面进行品质控制:

STEP1

前期质量控制，根据市场订单需求及客户要求，我们采用先进的IPD开发流程，确前期产品设计质量

1、四个主流程（核心流程）

战略管理流程、市场管理流程、产品开发流程、技术开发及平台开发流程

2、四个主要支撑体系

质量管理、项目管理、绩效管理、成本管理

3、四个跨部门团队

A.集成组合管理团队IPMT（Integrated Porfolio Management Team）

B.组合管理团队PMT（Porfolio Management Team）

C.产品开发团队PDT（Product Development Team）

D.技术开发团队TDT（Technology Development Team）

4.高效集成化开发团队，确保我们前期开发质量控制的有效性。

STEP2

过程质量控，制我们主要着眼于产品实现的过程,对产品实现的整个过程进行有效的监控:

1.过程输入的监控---确保输入质量,做到充分,正确,有效，如；QC报表，IQPC报表，

2.各工序监控---过程关键参数的统计管理,保证过程能力充分,过程处于受控状态

3.过程输出监控---对过程产品进行检查,以判定过程是否稳定,产品是否满足规定的要求

4.过程Feed Back---检查过程是否具有自我完善的能力,在发生异常具有迅速报警的反馈机制。

STEP3

原材料控制，下游供应商品质控制及监督，也是我司产品质量保证的重点

A.处理物料质量问题

IQC还要对检验过程中发现的质量问题进行跟踪处理，以及生产和市场反馈的重大物料质量问题的跟踪处理，

并在IQC内部建立预防措施等。

B.全过程物料类质量问题统计、反馈

统计来料接收、检验过程中的质量数据，以周报、月报形式反馈给相关部门，作为供应商的来料质量控制和管

理的依据。

C.参与物料有关部门的流程优化

参与物流控制环节中的相关流程优化， 对于物流中和物料检验有关的流程优化提出建议和意见。

STEP4

产品可靠性控制，我们耗资百万建立自己的实验室，来确保产品的可靠性，控制产品质量。

A、电气特性检验                  B、化学特料检验                 C、物理特性检验

D、落地特性试验                  E、温度特性检查                 F、震动特性试验

H、耐压特性试验                  G、寿命特性试验                 I、环境试验

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